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7月18日,2025年年中工作会议暨党建工作会议在深圳召开。会议全面总结上半年成效与不足,系统部署下半年各项工作策略与安排,推动全行完成全年经营管理工作目标,并为来年的业务发展打下坚实的基础。
总行领导班子,理财子公司、各部门及专营机构主要负责人,一级分行行长现场参加了会议,各部门、各单位其他班子成员视频参会。董事会秘书周强主持了会议。

党委书记、行长冀光恒在大会上做了2025年全行年中工作报告。他表示,2025年是“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划的关键谋划之年。面对挑战和机遇,平安银行坚持党建引领、强化党业融合、贯彻从严治行,深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育,强化思想引领,筑牢政治根基。积极贯彻落实国家大政方针,坚持金融工作的政治性、人民性,做好金融“五篇大文章”,以党建赋能业务,引领发展。
冀光恒指出,上半年,全行干部员工认真按照年初工作会议要求,扎实推进零售转型、对公补位、加快投放、优化负债、加大清收、提升质量六项重点工作,整体经营业绩保持稳健,战略梳理、风险化解、团队建设、风气整治、稳定经营五大方面取得了阶段性成果。零售方面,持续深化零售信贷改革,有序推进自营队伍建设,加快重塑信用卡名片,持续升级客户经营体系,做强做大财富管理。大对公方面,持续补位零售发展,存贷款稳步上量,付息成本大幅优化,有贷户增长明显,投资交易收益稳健;启动对公战略改革,以提升风险调整后收益率为目标,明确经营文化、市场定位、客群结构和分客群经营的四大变革,各项改革措施稳步推进。
冀光恒强调,下半年,平安银行将紧紧围绕党和国家工作大局,党建引领,锚定目标,加快推进4大改革,在持续落实好年初提出的6项重点工作基础上,进一步完善总行经营赋能和追踪体系,敏捷支持一线作战,提升分行经营质效。他表示,希望全体员工再接再厉,确保全面完成全年经营管理工作目标,为平安银行经营发展的企稳回升打下更加坚实的基础。

行领导项有志、方蔚豪、王军、吴雷鸣、曾敏杰分别就各自分管领域及党建纪检工作进行了总结和部署;人力资源部、财务企划部做了专题宣导;郑州分行、上海分行进行了分享发言。
会议指出,下半年,将持续加大资源配置和激励力度,进一步赋能经营发展。各单位要紧跟总行指挥棒,优结构、增收益、降成本,进一步推动全行经营回升向好态势更加巩固。
会议要求,各单位要进一步增强风险意识和合规意识,加强对重点领域的排查和整改,规范营销宣传和舆情管理,杜绝“擦边球”“博眼球”等行为;进一步加强安全保卫工作,强化信访和消保管理,将矛盾和风险化早化小,推动银行经营行稳致远。